Werknemers met vermoedens van misstanden op de werkvloer kunnen bij het Huis voor Klokkenluiders (HvK) advies vragen over hoe zij hiermee kunnen omgaan. Het kan gaan om verdenking van fraude, grensoverschrijdend gedrag of een heersende angstcultuur.
Volgens Cornelis van der Werf, voorzitter van HvK, is het een goede ontwikkeling dat mensen zich durven uit te spreken bij een vermoeden van een misstand.
Van de 697 adviesvragen die vorig jaar werden gesteld, zijn 41 omgezet in klokkenluiderszaken. HvK beoordeelt of een vermoeden van een misstand voldoet aan de voorwaarden van de Wet bescherming klokkenluiders. Een voorwaarde is dat de melder een werkrelatie moet hebben met de benoemde organisatie. Ook moet er een vermoeden zijn dat de misstand meerdere mensen raakt, maatschappelijke impact heeft en vaker voorkomt.
In totaal liepen er vorig jaar 90 klokkenluiderszaken, waarvan 49 al in eerdere jaren waren gestart. In 2025 zijn 41 zaken afgerond.
Negen op tien melders ervaren benadeling
In de praktijk kunnen eindrapporten herleidbaar zijn naar de melders. Daarom deed HvK ook onderzoek naar de gevolgen van het melden van een misstand bij een werkgever. Negen op de tien melders zeggen een vorm van benadeling te hebben ervaren. Zo werden ze na de melding bijvoorbeeld overgeplaatst, op non-actief gesteld of zelfs ontslagen.
Volgens Van der Werf is het “zuur om te constateren dat melders, die de moed hebben misstanden aan de kaak te stellen, daar uiteindelijk last van hebben.” Benadeling na melding is wettelijk verboden, maar schending van deze regel heeft vaak geen gevolgen. Volgens het HvK zal de situatie voor melders niet verbeteren zolang er geen duidelijke consequenties zijn.
Een groot deel van alle werkgevers voldoet nog niet aan de plicht om een goede meldprocedure te hebben die voldoet aan de eisen van de Wet bescherming klokkenluiders. Ook deze verplichting geldt al tien jaar.
Bron: Nu.nl
